挽救實業(yè)誠信，彈性地材一馬當先
偷工減料，由來已久，每個行業(yè)水都很深，但每個行業(yè)又是透明的?？简灥氖巧倘说亩εc持久力；現(xiàn)在實體商業(yè)很難，難在只手難以改變?nèi)藗兊南M習慣，難以左右國家的工程標準，更難改變回扣定理。
私人采購，較為苛刻；價格要低，質(zhì)量要。可是，質(zhì)優(yōu)價廉一直是個理想概念，真正意義上是達不到的，產(chǎn)品優(yōu)就代表公司在產(chǎn)品品質(zhì)保證、研發(fā)等等方面投入的就多，自然成本就高。價錢低，自然質(zhì)量也就是相當。一分錢一分貨，不是喊的，是事實?？扇藗兛吹降氖潜硐?，很多產(chǎn)品，小樣看上去大氣上檔次，真到大貨，差異一眼望穿，而貨款已打，無法退換，只能自己忍氣吞聲，何不是后悔當初選擇便宜貨。像天貓一樣，明明知道價格低了就難以保證利潤，還是一窩蜂去買買買，說是網(wǎng)上渠道少了，利潤空間大了，可：電商成本越來越高，雖說，地域廣了，但是競爭更加激烈了，排位少了，火則越火；但大部分是刷出來的火。
工程項目提來眼淚：從改革開放以來，大部分五六十歲的人當年年輕闖出來的關(guān)系，一步一步穩(wěn)打，年輕人很難再滲透到工程上，年輕人能做的是，創(chuàng)新產(chǎn)品，然后轉(zhuǎn)機而攻之；但總是碰壁，雖說國家采購，肯定是適應時代，做的產(chǎn)品，大多進口產(chǎn)品為主。但是層層剝皮，不以次充好，哪來的利潤呢，年輕人不送禮，怎么能進入建筑圈子呢。像貪污一樣，傳統(tǒng)的，根深蒂固，無法撼動的模式，包括的產(chǎn)品，攻關(guān)靠什么，還是靠送禮攻擊上游采購來獲取采購資格。
無數(shù)無數(shù)的，堅守者；有幸運，已經(jīng)成名發(fā)財，但大部分，堅持 十年、二十年依然改變不了現(xiàn)狀，堅持品質(zhì)，價格高了，客戶少了，生意越來越不好做。
小編回饋：酷建通只能是一板一眼，只要餓不死就堅守吧。足厚、環(huán)保、保質(zhì)；只能對彈性地材行業(yè)做這么多承諾，其他的咱們也管不了，任由之吧。
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