天津塑膠地板,競價的時代讓彈性地材何去何從
進入互聯(lián)網(wǎng)時代,工程信息透明化、材料價格透明化,建材行業(yè)面臨一次次洗牌,中小裝飾公司難以為繼,遇到項目前怕狼后怕虎。尤其是2017年,越發(fā)的感覺專業(yè)分包商進入一個蠶食的階段,競爭白熱化,彈性地材也難以幸免。
阿姆斯壯、潔福等國際品牌商,在面對國家大型項目,擁有十足的運作經(jīng)驗和信心,政府關(guān)系也比較到位,項目的競爭實質(zhì)上是品牌的競爭,公關(guān)的競爭。那么,拋開大型項目,眾多的像幼兒園、中小學(xué)等中小項目,經(jīng)過裝飾公司,然后到塑膠地板分包商,層層剝皮。真正負(fù)責(zé)的,拿出一分價錢的貨品的經(jīng)銷商能有幾個。大魚吃小魚,不靠關(guān)系就靠價格。眾多三四線品牌,甚至有些不的品牌塑膠地板,進入染缸,不管耐磨層的厚度、不管施工的品質(zhì),一律價格沖擊,讓整個彈性地材市場處于一個惡性循環(huán)中,甚至讓一些中小業(yè)主望而卻步,提起塑膠地板,感覺不環(huán)保、耐用性差,實則因為價格的競爭,直接導(dǎo)致了材料標(biāo)準(zhǔn)的降低。而八成的裝飾公司,看利潤不看未來,誰家便宜用誰家,看上去樣子差不多,讓甲方驗收就ok了。
那么,像塑膠地板經(jīng)銷商應(yīng)該何去何從,如何應(yīng)對市場的變化。首先,在價格上,我們不能拼,但不得不比,和裝飾公司講清責(zé)任,地面問題、質(zhì)量問題、質(zhì)保年限;避免一切責(zé)任歸于自己,讓裝飾公司承擔(dān)一些壓力,使其公關(guān)業(yè)主使用更好一些的產(chǎn)品。然后,我們時常的觀察市場,調(diào)查行情,推薦一些經(jīng)得住時間緊檢驗的新品,避免爛大街的品類,從材料的優(yōu)越性和施工的工藝上下手,讓裝飾公司和微小業(yè)主清楚其利害。我們作為彈性地材經(jīng)銷商,也應(yīng)嚴(yán)格自律,避免進入競價的漩渦,盡量不拼價格拼信譽,做好服務(wù)。