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中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)深度分析及前景研究報(bào)告2018-2024年
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?報(bào)告編號(hào)(No):250234
【出版日期】 2018年9月

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部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景
節(jié) 行業(yè)定義與分類
一、物業(yè)服務(wù)的定義
二、物業(yè)服務(wù)的分類
1、按照服務(wù)性質(zhì)分類
2、按照服務(wù)對(duì)象分類
第二節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、我國(guó)中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)價(jià)格指數(shù)分析
第二章 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體系
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)布局規(guī)劃
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)劃
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
二、固定資產(chǎn)情況
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)專利申請(qǐng)人分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)熱門專利技術(shù)分析
第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)態(tài)度調(diào)查
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)需求特點(diǎn)
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)群體分析
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)行為分析
六、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)分析
七、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消費(fèi)區(qū)域分布
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2016-2018年6月我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2016-2018年6月我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
三、2016-2018年6月中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)情況分析
一、2016-2018年6月中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)總體概況
二、2016-2018年6月中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
一、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成
二、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格影響因素
三、2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)價(jià)格走勢(shì)分析
四、2018-2024年物業(yè)服務(wù)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第四章 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈利能力分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
六、物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本分析
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本增長(zhǎng)率分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)投入比率分析
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)不良資產(chǎn)比例分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率分析
第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)已獲利息倍數(shù)分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)速動(dòng)比率分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)帶息負(fù)債比率分析
第五節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)?；厔?shì)
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)拓展趨勢(shì)
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)區(qū)域深耕趨勢(shì)
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)項(xiàng)目規(guī)模趨勢(shì)
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第五章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
節(jié) 物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析
二、各細(xì)分市場(chǎng)企業(yè)排名
三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例
四、企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素
三、中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第六章 物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場(chǎng)分析
節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析
一、長(zhǎng)江三角洲物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
二、珠江三角洲物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
三、環(huán)渤海地區(qū)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
四、閩南地區(qū)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
二、物業(yè)服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析
1、江蘇
2、浙江
3、上海
4、福建
5、廣東
第七章 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)策略
節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第二節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
1、物業(yè)服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小
2、人力資源供應(yīng)兩級(jí)分化
3、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大
4、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)管理不完善
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析
1、現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
2、持續(xù)發(fā)展能力的競(jìng)爭(zhēng)
3、核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)
4、行業(yè)的體制競(jìng)爭(zhēng)
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)替代品替代能力分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者議價(jià)能力
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力
六、物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)生態(tài)圖
第三節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)服務(wù)分包化
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
五、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新化
六、物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)化
第四節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)供需平衡分析
一、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀分析
二、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)供給現(xiàn)狀分析
第五節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、物業(yè)服務(wù)顧客滿意度服務(wù)策略分析
1、顧客滿意服務(wù)策略的作用
2、顧客滿意度指數(shù)評(píng)價(jià)體系
3、顧客滿意度服務(wù)策略分析
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)體驗(yàn)式營(yíng)銷策略分析
1、體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷的作用
2、體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策略分析
第六節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
1、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)特殊
2、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的延展性
3、物業(yè)服務(wù)管理的動(dòng)態(tài)性
4、物業(yè)服務(wù)客戶的價(jià)值性
5、物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特性
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力原因
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成分析
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力分析
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力分析
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理和技術(shù)能力分析
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合能力分析
五、物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力決定因素
1、企業(yè)規(guī)模分析
2、企業(yè)無(wú)形資源分析
3、與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
4、區(qū)域資源經(jīng)濟(jì)政策的影響
六、物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成體系
七、提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建議
1、建立和加強(qiáng)策劃部門建設(shè)
2、加強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)管理建設(shè)
3、重視人力資本的經(jīng)營(yíng)建設(shè)
4、注重企業(yè)文化的培育打造
5、實(shí)施綠色環(huán)保的經(jīng)營(yíng)策略
第八章 2018-2024年物業(yè)服務(wù)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
節(jié) 江蘇新城物業(yè)服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 上海上房物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 上海復(fù)瑞物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 重慶市金科物業(yè)服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第六節(jié) 廣東康景物業(yè)服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第七節(jié) 深業(yè)集團(tuán)（深圳）物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第八節(jié) 上海銀灣物業(yè)管理連鎖集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
節(jié) 北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第十節(jié) 天津融創(chuàng)物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)區(qū)域布局策略
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五部分 發(fā)展展望
第九章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與設(shè)計(jì)
節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
一、房地產(chǎn)價(jià)值鏈?zhǔn)酆蠓?wù)型模式
1、售后型模式定義
2、售后型模式代表企業(yè)
3、售后型模式點(diǎn)評(píng)分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)基本型模式
1、基本型模式定義
2、基本型模式代表企業(yè)
3、基本型模式點(diǎn)評(píng)分析
三、型物業(yè)服務(wù)模式
1、型模式定義
2、型模式代表企業(yè)
3、型模式點(diǎn)評(píng)分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比
第二節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)盈利模式分析
一、盈利模式創(chuàng)新的影響因素分析
1、企業(yè)質(zhì)價(jià)相符對(duì)盈利模式創(chuàng)新的影響
2、企業(yè)管理規(guī)模對(duì)盈利模式創(chuàng)新的影響
3、企業(yè)發(fā)展階段對(duì)盈利模式創(chuàng)新的影響
二、盈利模式創(chuàng)新的關(guān)鍵要點(diǎn)分析
1、圍繞業(yè)主需求進(jìn)行設(shè)計(jì)
2、前期充分的市場(chǎng)調(diào)研
3、要以物業(yè)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)
4、充分利用物業(yè)本身優(yōu)勢(shì)
5、經(jīng)營(yíng)兼顧開源與節(jié)流
6、經(jīng)營(yíng)與收益的合法性
第三節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建
一、價(jià)值鏈的概念分析
1、傳統(tǒng)價(jià)值鏈分析
2、價(jià)值網(wǎng)分析
3、價(jià)值鏈管理分析
二、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建
1、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)基本價(jià)值鏈分析
2、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型價(jià)值鏈分析
3、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型價(jià)值鏈分析
4、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)分析
三、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新價(jià)值鏈視角
四、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)“價(jià)值鏈-商業(yè)模式創(chuàng)新”模型
第四節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的目的
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新分析
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聚焦型商業(yè)模式
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型商業(yè)模式
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型商業(yè)模式
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)合型商業(yè)模式
5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
1、創(chuàng)新路徑之依托技術(shù)聚焦服務(wù)
2、創(chuàng)新路徑之積極延伸拓展空間
3、創(chuàng)新路徑之服務(wù)外包聯(lián)盟合作
第十章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)遠(yuǎn)景與發(fā)展趨勢(shì)
節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)前景與機(jī)會(huì)
一、物業(yè)服務(wù)前景與風(fēng)險(xiǎn)
1、物業(yè)服務(wù)前景與機(jī)會(huì)分析
2、物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析
二、物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立
1、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響分析
2、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型識(shí)別
3、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別評(píng)估
4、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立
5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
第二節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議
一、大型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議
二、中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議
第十一章 2018-2024年物業(yè)服務(wù)行業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)分析
三、兼并重組情況分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析
1、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷的階段
2、2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)狀況回顧
3、2016-2018年6月中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況
4、2018-2024年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 2018-2024年物業(yè)服務(wù)行業(yè)機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域機(jī)會(huì)
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)機(jī)遇
第三節(jié) 2018-2024年物業(yè)服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)建議
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要建議
三、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)融資分析
1、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)IPO融資分析
2、中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)再融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十二章 2018-2024年物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
節(jié) 2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
1、重點(diǎn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境
2、重點(diǎn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)策探討
二、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境
2、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)策探討
三、國(guó)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國(guó)家的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
第十三章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)物業(yè)服務(wù)品牌的戰(zhàn)略思考
一、物業(yè)服務(wù)品牌的重要性
二、物業(yè)服務(wù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、物業(yè)服務(wù)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分策略
二、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、物業(yè)服務(wù)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略研究
一、2017年物業(yè)服務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略
二、2018-2024年物業(yè)服務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略
三、2018-2024年細(xì)分行業(yè)戰(zhàn)略
第十四章 研究結(jié)論及建議
節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié)物業(yè)服務(wù)行業(yè)建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)方向建議
三、行業(yè)方式建議

圖表目錄：

圖表：物業(yè)服務(wù)行業(yè)生命周期
圖表：物業(yè)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2016-2018年6月中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2016-2018年6月中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)占份額比較
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)銷售收入
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)利潤(rùn)總額
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)銷售費(fèi)用分析
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)銷售毛利率分析
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
圖表：2016-2018年6月物業(yè)服務(wù)行業(yè)集中度

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